Πέντε παίκτες = €25.000.000!

Την ερχόμενη Τετάρτη, στο ΓΣΠ, το οικονομικό διακύβευμα για ΑΠΟΕΛ και Κοπεγχάγη ανέρχεται στα 18+ εκατομμύρια ευρώ (σ.σ. δύο ως πριμ νίκης στα πλέι οφ του Τσάμπιονς Λιγκ, 14 ως πριμ συμμετοχής στους ομίλους, συν όσα προστεθούν από βαθμούς, χορηγίες, εισιτήρια, πωλήσεις αναμνηστικών και μερίδιο αγοράς).
Ούτε οι «γαλαζοκίτρινοι» ούτε τα «λιοντάρια» έχουν βιώσει στο παρελθόν τέτοια «ένεση» στα ταμεία τους από το Τσάμπιονς Λιγκ (σ.σ. τα σημαντικά αυξημένα πριμ ίσχυσαν για πρώτη φορά πέρυσι, όταν και οι δύο ομάδες απουσίαζαν από τους ομίλους), ωστόσο η πρωταθλήτρια Δανίας έχει βρει έναν αρκετά αποτελεσματικό τρόπο ενίσχυσης των οικονομικών της: τις πωλήσεις παικτών.
Είναι χαρακτηριστικό ότι στην τριετία μετά την επιστροφή του Στόλε Σόλμπακεν στον πάγκο της η Κοπεγχάγη έχει εισπράξει από αποζημιώσεις πάνω από 150 δανέζικες κορόνες, δηλαδή σχεδόν 25 εκατομμύρια ευρώ! Το ποσό αυτό εισέρευσε από μόλις πέντε πωλήσεις παικτών: του Ράγνκαρ Σίγκουρντσον στην Κράσνονταρ το χειμώνα του 2014 (€4,25 εκατ.), του Ίγκορ Βετοκέλε στην Τσάρλτον το καλοκαίρι του 2014 (€3 εκατ.), του Ντάνιελ Άμαρτεϊ στη Λέστερ το χειμώνα του 2016 (€6,6 εκατ.), του Νικολάι Γέργκενσεν στη Φέγενοορντ αυτό το καλοκαίρι (€3,5 εκατ.) και του Τόμας Ντιλέινι στη Βέρντερ Βρέμης τον ερχόμενο Ιανουάριο (€2 εκατ.)!
«Δεν το είχα σχεδιάσει, αλλά πωλήσαμε πολλούς ποδοσφαιριστές. Πωλήθηκαν την κατάλληλη χρονική στιγμή και τους αναπληρώσαμε στην πορεία. Ίσως ο Άμαρτεϊ να πωλήθηκε κάπως νωρίς, αλλά δεχθήκαμε μια προσφορά, την οποία δεν μπορούσαμε να απορρίψουμε, και όταν πήραμε τον Κβιστ στην ομάδα, είπαμε ναι», τονίζει ο Σόλμπακεν.
«Πλέον είναι κομμάτι του επιχειρηματικού μοντέλου του συλλόγου. Οφείλουμε να προσπαθούμε να βγάζουμε κάποια χρήματα, αλλά πρέπει όλα τα κομμάτια του παζλ να δένουν. Είναι σημαντικό για μας ένας παίκτης να έρχεται στο σύλλογο και να συνεισφέρει αγωνιστικά στη διάρκεια της περιόδου, πριν πωληθεί σε άλλη ομάδα. Συχνά αυτό είναι το πιο δύσκολο», παραδέχεται ο Νορβηγός.
«Οι πωλήσεις παικτών είναι η καθημερινότητα στο σκανδιναβικό ποδόσφαιρο. Ένα πράγμα είναι η επιχείρηση, όλα τα υπόλοιπα είναι η προσπάθεια για το καλύτερο δυνατό σε αγωνιστικό επίπεδο, ώστε οι παίκτες να παραμένουν πεινασμένοι και να αποδίδουν στο μέγιστο όσο είναι στο σύλλογο. Είναι επίσης και θέμα χρονισμού, καθώς έχουμε δει αρκετά παραδείγματα παραχώρησης ποδοσφαιριστή σε λάθος περίοδο. Τα πιο χαρακτηριστικά είναι αυτά των Κλαουντεμίρ και Κρίστιαν Μπολάνιος. Έπρεπε να είχαν πωληθεί νωρίτερα, θα ήταν καλύτερα και για μας και για εκείνους», συμπληρώνει ο Σόλμπακεν, του οποίου η ομάδα λειτουργεί πλέον με τρόπο που δικαιολογεί απόλυτα το όνομά της. Κοπεγχάγη, στα δανέζικα, σημαίνει «το λιμάνι των εμπόρων»…
  

Δειτε Επισης

Σε νέα σύσκεψη την Τρίτη τα προβλήματα για την κάρτα φιλάθλου
Συζητήθηκαν λύσεις για την κάρτα φιλάθλου στη σύσκεψη-Συστάθηκε Επιτροπή που θα καταλήξει στην ιδανικότερη
Εξόφλησε τις φορολογικές τις υποχρεώσεις η ΑΕΛ-«Ιστορικός σταθμός, μηδενικό το υπόλοιπο»
Πάπουτσος: Θα αναγκαζόμαστε να φέρνουμε μόνο ξένους διαιτητές στο τέλος, είμαστε στο παρά πέντε
Αναχωρεί για Πολωνία η αποστολή της Ομόνοιας-Μένει στην Κύπρο ο Ελάντερ, υπέστη μυϊκό τραυματισμό
Θα αναμετρηθεί με Αυστρία και Εσθονία στο Άλφαμεγα τον Νοέμβριο η Εθνική
Ο τρόπος λειτουργείας της κάρτας φιλάθλου στο επίκεντρο συνάντησης ΚΟΑ και ομάδων πρώτης κατηγορίας
Στον Ατρόμητο ο Λεωνίδας Βόκολος
Θλίψη στους οπαδούς του ΑΠΟΕΛ για το θάνατο του 28χρονου Χαράλαμπου
Από το ισπανικό πρωτάθλημα στο κυπριακό και στην Ομόνοια Αραδίππου